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ジーニアスコードのダイレクトラーニングの一部のフォトリーディングとその進化系のフォトフリッピングを使って、10000冊読破していくブログです。
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| - | | - | - |
『Managing the Millennials』
評価:
Chip Espinoza,Mick Ukleja,Craig Rusch
Wiley
¥ 1,640
(2010-02-22)
コメント:世代論は非常におもしろい。神田昌典氏洋トラの1225配信号
Amazonランキング: 4092位

 『Managing the Millennials』JUGEMテーマ:読書

世代論は、卒論でも研究した分野なので
めっちゃおもしろいです。
早く原書届かないかな。
楽しみです。

洋トラもどんどんおもしろくなっていますね。
最近はダントツより、洋トラの方がすごく楽しみです。

http://www.ac-pub.com/products/detail/89/


ミレニアル世代はまさに「魔法使い?!」
アメリカ版「ゆとり世代」のマネジメントは
今までのやり方では通用しません。

Vol.13でピックアップしたのは、
Chip Espinoza、Mick Ukleja、Craig Rusch著
『Managing the Millennials』
〜Discover the Core Competencies for Managing Today's Workforce〜。

日本でも1987年以降に生まれた世代が「ゆとり世代」と言われていますが、
アメリカ版でのゆとり世代は、
「ミレニアル世代」と言い、その特異なマインド傾向が注目されています。

それはまるで魔法使いのようにテクノロジーをよく知っていて、
ビジョナリー、かつチャレンジングな世代。
(日本のゆとり世代の特徴と言われるものとは真逆にも見える点がありますが…そこは文化の違いもあるのかもしれません)

では、ミレニアル世代を部下に
もつベビーブーマー世代やジェネレーションXのマネージャーや経営者は、
どのようにすれば彼らとうまく共存でき、
最強のパフォーマンスを出すことができるのか。

これからの時代に、中心となってくるミレニアルズを
マネージメントするためには、
まずは彼らの傾向を知り、自分たちの世代との違いを知る。

ミレニアルズの特徴の中に、
ゆとり世代のメンバーを持つリーダー、マネージャー、経営者の
これからのマネジメントのヒントが隠れています。

今回は、「ゆとり世代」について、
ホストの二人の意見が真っ二つに分かれました。

通常よりも長い時間で、マネジメントについて熱く語っています。
さて、最終的にはどのように落ち着くのでしょうか・・・。

商品コード: TRI_001_13
販売価格(税込): 3,000 円
通常価格: 3,000 円
| 経済 | 15:44 | - | - |
U理論と変革の実践 〜過去や偏見にとらわれず、本当に必要な『変化』を生み出すには〜
先日セオリーUの出版記念講演会に
参加してきました。

たまたま座った席が全脳ファシリテーターが
いらっしゃるなど、いろいろなシンクロが
続いて非常に楽しい一日となりました。

セオリーUは
ダウンローディング
シーイング
センシング
プレゼンシング
クリスタライジング
プロトタイピング
パーフォーミング
となりますが、
このクリスタライジングを
テクニック化にもっともよいのが
全脳思考なのではと最近思っています。

自分の研究もようやく
多方面で花が開き始めているので
楽しみです。


 【 開催概要 】

U理論と変革の実践
〜過去や偏見にとらわれず、本当に必要な『変化』を生み出すには〜」

■日時
12月18日(土)
・第1部 シンポジウム  13:00〜18:00
ご挨拶
オットーシャーマー氏からのメッセージビデオ
U理論の概要レクチャー
様々な分野のゲストをお呼びしたパネルダイアログ
〜 U理論と変革の現場の体験をつなぐ 〜

・第2部 出版記念パーティ  19:00〜21:00
出版のお祝いも兼ねた、立食パーティー形式の懇親会です。
ご参加の皆さまで交流を深め、気軽にお楽しみいただければ幸いです。

■会場
・第1部
「海洋船舶ビル」 東京都港区虎ノ門一丁目15番16号
地下鉄銀座線 虎ノ門駅(4番出口)より徒歩1分
http://www.sof.or.jp/jp/about/access.php

・第2部
「カスミガセキ」東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビル 霞ダイニンング2F
地下鉄銀座線虎ノ門駅 徒歩2分
http://r.gnavi.co.jp/g714614/map/
(第1部シンポジウム会場より徒歩5分程度の所にあります)


■第1部(シンポジウム)のゲストが決定しました!

瀬谷 ルミ子 氏
日本紛争予防センター(JCCP)事務局長
国連 PKO、外務省、NGO などで勤務。第二回秋野豊賞受賞。ルワンダ、アフガ
ニスタン、シエラレオネ、コートジボワール等で勤務。専門は紛争後の復興、
平和構築、治安改善(SSR)、兵士の武装解除・動員解除・社会再統合(DDR)など。
アフリカの PKO センターで軍人、警察、文民の訓練カリキュラム立案や講師も
務める。

辻井 隆行 氏
パタゴニア日本支社長
1999年、パートタイムスタッフとしてパタゴニア東京・渋谷ストア勤務。2000
年に正社員として入社後、パタゴニア鎌倉店舗スタッフを経て、マーケティン
グ部に異動。その後、ホールセール・ディレクター卸売り部門責任者)、副支
社長を歴任し、2009 年 3 月より現職。趣味は、シーカヤック、スノーボード、
サーフィン、フットサル、読書。

井上 英之 氏
ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京 代表・慶応義塾大学大学院 政策・
メディア研究科 特別招聘准教授
社会起業家を支援する NPO 法人 ETIC.に参画、ソーシャル・ベンチャーセン
ターを設立。日本初のソーシャルベンチャー向けビジネスコンテスト「STYLE」
を開催し、社会起業家の輩出に取り組む。 2005 年国際交流基金フェローとし
て、米国シアトルの社会起業向け投資機関「Social Venture Partners」に勤
務。 同年秋より慶應義塾大学 SFC にて「社会起業論」や「ソーシャルビジネ
スプラニング」など新規授業を開設。 若手ビジネスパーソンが集い、資金と
自分の専門性を生かした時間を社会起業に提供しあうファンド「ソーシャルベ
ンチャー・パートナーズ東京」を設立し、約 100 名のメンバーと、現在まで
に 15 団体への投資・協働を行っている。 2009 年、World Economic Forum
(ダボス会議)より、Young Global Leader の一人として選出。

永井 恒男 氏
衞鄲質躪膰Φ羹IDELEAチーム事業推進責任者
2005 年、社内ベンチャー制度を活用して、エグゼクティブ・コーチングと戦略
コンサルティングを融合した新規事業「イデリア」を起案し、立ち上げる
(http://www.id.nri.co.jp/) 経営者向けエグゼクティブコーチングと経営陣
の対話のファシリテーションにより企業変革をサポートしている 。

村上 久乃 氏
(株)ベネッセコーポレーション 進研ゼミ高校講座統轄責任者 兼 高校教育事
業ドメイン経営企画室長
中央大学文学部卒業後、(株)福竹書店(現・ベネッセコーポレーション)入
社。進研ゼミ中学講座にてマーケティグ担当、進研ゼミ小学講座にて小1講座
編集長を担当後、2000年に進研ゼミ小学講座統轄責任者、2009年1月より現職。
高校生が自ら学びに向かうための教材サービスや学習環境の開発に取り組む。

______________________________________________________________________

ここまでお読みいただきありがとうございます。

12月18日に貴方様にお会いできますことを、
スタッフ一同 心より楽しみにしております。

| - | 01:29 | - | - |
マインドマップキャンペーン入賞致しました
JUGEMテーマ:読書
お久しぶりです。先日、開かれましたマインドマップキャンペーンに投稿したところ見事に、私の作品が入賞することができました。

http://www.mindmap.ne.jp/mm_camp09fall/


みなさま、素晴らしい作品ばかりなので、その作品の中に私の作品があるだけでも、非常に光栄だなと感じております。 最近は、ひたすら、中国古代思想についての研究と日々働いております。 時間ができ次第、また更新してきますのでお楽しみに。 いつもありがとうございます
| マインドマップ | 09:52 | - | - |
【動画】神田昌典が解説「全脳思考モデル」クイックバージョン マインドマップ付き
全脳思考モデルの動画がついに公開されました。



下記は私が描いた全脳思考モデルのマインドマップです。

| - | 08:10 | - | - |
全脳思考 [マインドマップ付]
評価:
神田 昌典
ダイヤモンド社
¥ 2,100
(2009-06-12)
Amazonランキング: 8位

 271 全脳思考 神田昌典著


この本を待ちわびていた
神田さんの10年にわたるノウハウの集大成。
10年のノウハウをわずか二時間で体得できる。
そんな本。

もしかしたら、神田さんのセミナーによく参加されている方は
当たり前の内容かもしれない。

しかし、この本を実際に読むにつれて、
神田さんの引き込まれる文章力にあっといわされるだろう。

神田さんは、今後の社会は
物語、ストーリーが重要であると
2003年ごろからいっていた。

本書が従来のビジネス書と大きく違うのは、
その物語である。

物語のようで、でもビジネス書。
ビジネス書のようで、でも物語。

そんな新感覚ビジネス書である。
(そういう意味では最後はビジネス書・・・)

神田さんの10年にわたるノウハウ、理論が収録されている
本書。

では、具体的にどんなノウハウが書かれているのか?

・桃太郎理論
・神話の法則
・U理論
・VAKFM
・SSC(ストーリー・ストリーミング・コンセプト)
・CPS(クリエイティブ・プロブレム・ソルビング・メソッド)
・全脳思考モデル

などなど。
これらの内容にくわえて、
TEFCASの詳しい内容、フレームワークの流れなど
わかりやすく解説している。

私は、渋谷駅から、自宅までの30分間の電車の中で
読み終わったが

21世紀の福沢諭吉のような
神田昌典氏の思考が頭の中で駆け抜け
まさに、暗黒のトンネルから、光り輝く近未来へと流れでる
気分だった。

本書は2100円であるが、
5000円、いや1万円だしても、
買いたいそんな一冊である。
| - | 20:03 | - | - |
天才! 成功する人々の法則
評価:
マルコム・グラッドウェル
講談社
¥ 1,785
(2009-05-13)
Amazonランキング: 33位
JUGEMテーマ:読書


270 天才! 成功する人々の法則 マルコム・グラッドウェル

マルコム・グラッドウェルの新刊「Outliers」の翻訳本。
Outliersの意味からすると天才!という訳はいかがなものかと
思ったが、内容はかなりいい。

Outlier(外れ値)とは、統計用語で
他の測定値から大きく離れた観察値。

グラッドウェルがいう、Outliersとは
おそらく、かけ離れた成功者、もしくは、
時代の寵児という意味で使っていると思われる。

(勝間氏は巻末解説にて、普通ではない大きくかけ離れた人を、
「天才」と読んでいるとしている。)
(実際に、しかし本文中には、天才とOutlierを分けている部分が
何度もあり、単純に天才と訳すのは微妙なものがある。)

Outliersになる条件には、三条件ある。
それは、
・才能
・好機
・偶然与えられた優位点

それぞれ分解して考えていくと
・才能
とは、自分に適している分野があること。
また、それに関して一万時間続けられること。
(どんな分野であっても、平均一万時間そのことを行えば
その分野で、一流になれる可能性が高い。
ビートルズなどの例)


・好機
とは、社会システムから生まれるチャンスのことを指す。
社会システムによって、何も努力せずに同年代よりも
はるかに有利なスタートをきることができること。
(アイスホッケー選手などの例。
カナダのアイスホッケー選手の多くは、1月〜4月生まれ。
身体の大きいものが有利なアイスホッケーでは、
早生まれであれば、同年代よりも身体が大きく優位であり
社会システムにより、よりアイスホッケーの経験を
おおく積むことができる。そのため、多い。)

また、一万時間続けられる環境にあること。

・偶然与えられた優位点
IT業界を作り上げた、ビルゲイツ、ジョブズ、シュミットは
皆1955年生まれ。
なぜなら、
『パソコン革命にとって市場最も重要な日は、1975年1月。」
世界初となるパーソナルコンピューター、Altair8800が
『ポピュラー・エレクトロニクス』誌が特集記事を組んだ日だから。
(大型コンピューターから、PCへの移り代わりなど)

中流階級以上に生まれ、権利意識を身に着けること。
読む力をつけること。

このタイミングで、上記二つの、一万時間行いその分野に精通し、
生まれるタイミングがベストであると、
Outlierになれる。


簡単にまとめると、上記になる。
実際の本書では、こんなに厳密に分解していない。
この三つが密接になっている。

これらに関しては、かなり昔から考えていたことなので
やっぱりという感じが多かった。

一万時間に関しては、お笑い芸能人が
売れるまでの下積み期間が
8年間〜10年間であることが多いこと。

好機、偶然による優位性によっての年代に関しては、
日本のIT業界、2005年当たりに大活躍した経営者の年代が
近いこと。
(最近では、ナナロク世代の、家入さん、田中さん、近藤さんなどがあたる)

また、億万長者の知り合いには、億万長者が多いこと。
しかも、億万長者になる前の普通の時から、みんな知り合いだった。

などなど、これは日本でもいえること。

非常にああ、やっぱりとうなづくことが多かった本でした。
最後までお読みいただきありがとうございます。












| 天才 | 00:03 | - | - |
ブレイン・ルール [DVD付き]
評価:
ジョン メディナ
日本放送出版協会
¥ 2,205
(2009-05)
Amazonランキング: 3708位
JUGEMテーマ:読書


269 ブレインルール ジョン メディナ著

こんな本を待っていた!!

マインドマップ、フォトリーディング、ジーニアスコード

なぜ、あんなワークがあるのかが、
本書を読めば、よくわかる。

数多くの脳科学本を読んできたが、
おそらく、今現在でている
もっとも実用的で、日常に生かしやすく
もっとも、わかりやすい本だ。

この本を読み終わるとき、
こういうに違いない

今まで学んできたことは
なんだったのだろうか。

また、こうも思うだろう、
脳科学が浸透にしたがって、
バワポによるプレゼンは
消え去り、
動画プレゼンテーションが主流に
なるということを。

本書に早くであえてよかった。

この本がそれなりに高いものにも
関わらず、惜しみなくプレゼントしてくれたことに心から感謝。

本当にありがとう。




| 脳科学 | 23:24 | - | - |
東洋の理想 (講談社学術文庫)
評価:
岡倉 天心
講談社
¥ 840
(1986-02)
Amazonランキング: 75044位
JUGEMテーマ:読書


268 東洋の理想 (講談社学術文庫) 岡倉 天心著

本書要約:
岡倉天心という近代日本の代表する
稀代の芸術家が、
東洋の思想と芸術を考え
近代芸術を語った本。

本書感想:
手に触れた瞬間、いい本は、わかる。
本書もその類であった。
手に触れた瞬間、この本は読まなければと感じ
気づくとレジにむかっていた。

おそらく、ビジネスマン、一般の方で
なかなか手にしない本のジャンルであると思う。
特にグローバリゼーションが進んで以来、
中国思想や東洋思想といった分野は
倦厭されてきたし、
若い世代にとっては、かっこ悪いといった分野であった。

がしかし、日本の国家の未来を考えたときに
この東洋の思想ということは
非常に大きい。

日本という国自体、アジアという東洋に属し、
東洋ということをみることで、日本という歴史が
近代まで浮かびあがってくるからだ。
また、中国、インド、韓国、北朝鮮、ベトナムや、タイ、マレーシアなどの
動きを見るに、これからますます、
東洋思想ということが必要になってくる。


こうした状況は、ある種、明治時代の勃興期と逆の減少が
おこっているのではないかと考えている。

理由に関しては、後ほど他の記事で
語るとするが、
いま、この瞬間に、

西郷隆盛が愛読した
佐藤一齋『言志四録』や
孔子、孟子、老子、荘子、朱熹
などの思想体系を学んでいくことは

新たな日本を担う大物になるのでは
と個人的に感じている。

その中でも、岡倉天心という偉大な人物が
東洋にどのような理想を抱いていたのか
をすることは大変価値ある
時間の投資術であると
思う。
 
| 東洋思想 | 00:32 | comments(45) | - |
ギブ&ギブンの発想―自分が動く、世界が変わる
評価:
佐々木 かをり
ジャストシステム
¥ 1,365
(1997-08)
Amazonランキング: 149102位
JUGEMテーマ:読書


268 ギブ&ギブンの発想―自分が動く、世界が変わる 佐々木 かをり著

本書要約:
与え、与えられるってこれからの助け合い社会で必要な考え方

本書感想:
佐々木さんの体験をもとに言葉の説明をしている。
それぞれの経験談はおもしろいのであるが、
全体としてパッとしない本。

唯一おもしろかったのが
ウッディアレンのカメレオンマンの話。
| 女性のキャリア | 00:19 | comments(0) | - |
絵に餅を描け!―桑原流実践メンタルトレーニング
評価:
桑原 正守
碧天舎
---
(2004-06)
Amazonランキング: 210876位
JUGEMテーマ:読書


267 絵に餅を描け!―桑原流実践メンタルトレーニング 桑原 正守著

本書要約:
まぁ、よくあるけれど、表現がおもしろいイメトレ本。

本書引用:
p132
野生の時代を生き抜くポイントは「仮説と検証」・・・
つまり、まず「絵に餅を描く」ことなのです。

空想→想像→創造→成果

本書感想:
わかりやすいけれど、この考えの由来があまりかかれていないのが
非常に残念。ネーミング力はあると思う。
けど、今となってはあまりに常識すぎる。
今、改めて読むということはする必要のない本である。

ただ、
ストーリー時代になる点。
イメージがより重要になる社会を予見している点は
見事に的中させているので価値がある。

まぁ、ハイコンセプトとかフリーエージェントの時代を
洋書で読んでいるのであれば、予測は可能ではあるのですが・・・

一応ね。






| 自己啓発 | 00:15 | comments(0) | - |